USO DE METODOLOGÍAS ÁGILES EN LA IMPLEMENTACIÓN DE BPM
Palabras clave
Descargas
Resumen
Las metodologías utilizadas antes del siglo XX resultan inadecuadas para la velocidad a la que cambian los requerimientos del cliente durante el proceso de desarrollo, provocando que el sistema modelado por el cliente no cumpla con sus requerimientos y que su costo sea mucho mayor a lo planeado. Ante esta problemática, se han desarrollado varias metodologías ágiles para tratar de mitigarlas. Actualmente, con la tendencia de implementación de procesos (BPM) en las empresas, surge un nuevo paradigma de desarrollo y gestión del ciclo de vida de los procesos en la empresa.
Biografía del autor/a
WLS Consultoria. Poli. UFRJ - Universidade Federal do Rio de Janeiro (Curso de Pós-graduação em MBA em Engenharia de Software).
Referencias
HENRAJANI, Anil. Desenvolvimento ágil em Java com Spring, Hibernate e Eclipse. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2007.
PRESSMAN, Roger S. Engenharia de Software. 6. ed. São Paulo: McGraw Hill/Nacional, 2006.
SMITH, H.; FINGAR, P. Business Process Management: the third wave. Tampa: Meghan-Kiffer Press, 2003.
SOARES, Michel dos Santos. Comparação entre Metodologias Ágeis e Tradicionais para o Desenvolvimento de Software. [S. l.: s. n.], 2004. Disponível em: http://www.dcc.ufla.br/infocomp/artigos/v3.2/art02.pdf Acesso em: 04 abr. 2011.
SOUZA, C. B. Autoria de Artefatos de Software. 2008. Dissertação (Mestrado) -Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul, Porto Alegre, 2008.
Licencia
Derechos de autor 2024 RECIMA21 - Revista Científica Multidisciplinar - ISSN 2675-6218
Esta obra está bajo una licencia internacional Creative Commons Atribución 4.0.
Os direitos autorais dos artigos/resenhas/TCCs publicados pertecem à revista RECIMA21, e seguem o padrão Creative Commons (CC BY 4.0), permitindo a cópia ou reprodução, desde que cite a fonte e respeite os direitos dos autores e contenham menção aos mesmos nos créditos. Toda e qualquer obra publicada na revista, seu conteúdo é de responsabilidade dos autores, cabendo a RECIMA21 apenas ser o veículo de divulgação, seguindo os padrões nacionais e internacionais de publicação.